韓国コンテンツ振興院、新たな飛躍のための4大新戦略と10の課題を発表

韓国コンテンツ振興院（KOCCA）は9月17日、「K-コンテンツの枠を超え、K-カルチャー産業をリードする先導機関としての新たな飛躍」をスローガンとした4大新戦略と10の重要推進課題を発表した。同戦略・課題は、6月に新しく院長に就任した金倫志（キム・ユンジ）氏の記者懇談会の場で行われた（2026年6月25日記事参照）。金院長は同懇談会において「コンテンツ産業の成長鈍化と急激な環境変化により、支援体制の改善は不可欠で、コンテンツ産業の再跳躍のためのパラダイムシフトが必須だ」と現状を分析した。さらに同氏は、「ジャンル別の支援強化を通じた成果創出に加え、コンテンツ知的財産（IP）の拡張と海外進出、金融・人材育成・新技術支援を含む支援体制を革新すべき」と強調した。

同日発表の戦略・課題の詳細は次のとおり。

（戦略1）K-カルチャー産業の先導機関としての再跳躍。K-カルチャー輸出パッケージで海外進出支援強化

• 課題1（拡大分野）関係省庁合同の「海外広報館・K-EXPO」の役割強化。ニーズに合わせたバウチャー事業の拡大
• 課題2（改善分野）海外拠点の専門・特化機能強化および公共機関の海外拠点間の協力
• 課題3（改善分野）グローバル情報へのアクセシビリティ・活用性向上

（戦略2）コンテンツIP強国の実現：（仮称）韓国型製作委員会の推進

• 課題4（新設分野）産業・ジャンルを越えたパートナーおよび事業の連携で、コンテンツIPの拡張を支援
• 課題5（新設分野）優秀コンテンツIPに対する民間投資の誘発を支援

（戦略3）コンテンツ産業の成長エンジン強化：金融・人材・人工知能（AI）支援で成長基盤拡大

• 課題6（拡大分野）低利子融資支援ジャンルの拡大。ジャンル・企業の特性を反映した商品開発
• 課題7（拡大分野）現場中心の業務経験提供による若年層の支援。支援規模および期間の大幅な拡大
• 課題8（新設分野）没入型・実感型の公演技術開発および文化空間と文化芸術のデータ知能化

（戦略4）現場中心の組織に改編し、将来の対応体制を構築：現場中心の評価と専門性強化

• 課題9（改善分野）評価委員の公募周期短縮および力量評価方式を改善するなど、支援・役務事業の評価体制を現場中心に改編
• 課題10（改善分野）産業変化および政府政策に対応した組織構成と職員の専門性強化

（李海昌）