Рыночные исследования

Белые страницы ДЖЕТРО за 2002 год

В. Экспортные стратегии

1. Национальная экспортная стратегия США
Начиная с 1993 года, США следует национальной способствующей увеличению объемов экспорта стратегии, называемой Национальной Экспортной Стратегией. Целью стратегии является (1) снижение дефицита торгового баланса, (2) увеличение конкурентоспособности продукции промышленности США и (3) создание высокооплачиваемых рабочих мест путем экспорта товаров и услуг. При разработке стратегии на 2002 год, правительство провело социологический опрос более 3000 предприятий малого и среднего бизнеса и проанализировало меры, направленные на поддержку экспорта малых предприятий других индустриально развитых стран. Стратегия также охватывает экспорт сельскохозяйственных продуктов и услуг, и совершенствование услуг для предприятий США. Должностные лица высокого ранга США продолжают содействовать развитию промышленности США за границей, так, Министр Торговли Дональд Эванс возглавил миссию 15 ведущих фирм в Китай в апреле 2002 года.

2. Усилия по развитию зарубежных рынков
А. Реальный рост объемов японского экспорта замедлился с 5.2% в 1980-х годах до 2.6% в 1990-х (Табл.V-3). Это, в большей степени, отразило тот факт, что японские компании расширили свою деятельность по производству за рубежом, но торможение не объяснялось исключительно тенденциями к глобализации. Средний годовой рост объемов экспорта Японии в 1990-х годах был не только ниже среднемирового - 6.8%, он был также ниже средних значений роста объемов экспорта США и Германии, хотя эти две страны имели более высокие темпы роста зарубежного производства, чем Япония.

Б. До конца 1980-х годов рост объемов экспорта Японии подкреплялся быстрым товарооборотом высокоразвитой (high-growth) продукции. В 1990-х годах темп товарооборота снизился, но никакого сильного изменения в составе японских экспортных товаров не произошло. Частично это объясняется вялым экспортом продуктов ИТ, таких как ПК (персональные компьютеры) и мобильные телефоны, которые были лидирующими продуктами опережающего роста в мировой торговле. Более того, в будущем, если японские компании увеличат местные закупки профилирующих компонентов и средств производства, необходимых для расширения производственной деятельности за рубежом, объемы японского экспорта таких товаров, как ПК и мобильные телефоны, очевидно, снизятся еще больше. Япония должна увеличить объемы экспорта и создать рабочие места путем поощрения, кроме всего прочего, производства товаров с более высокой добавленной стоимостью, разработки новых товаров и повышения конкурентоспособности посредством увеличения производительности.

Согласно упомянутым ранее исследованиям от июня 2002 года, выполненным JETRO, японские компании сталкиваются с различными проблемами в то время, когда они пытаются проникнуть на новые зарубежные рынки (Табл.V-4). В ответ предлагаются следующие четыре решения:
Во-первых, нужны программы для предоставления информации об инвестиционных рисках и другой ключевой информации в одном месте. Это поможет противостоять отсутствию информации относительно, например, потенциальных зарубежных рынков и партнеров, заинтересованных в импорте японской продукции.

Во-вторых, нужна система обучения и подготовки работников для работы на мировых рынках. Это поможет преодолеть недостаток необходимой языковой квалификации японцев и многие проблемы, с которыми японские фирмы сталкиваются при вступлении на зарубежные рынки из-за слабой способности к коммуникации и трудностей в сборе рыночных данных. Необходима поддержка центрального правительства в реформировании национальной системы образования, а также в обеспечения компаний соответствующей подготовкой и финансовой поддержкой.

В-третьих, необходимо принять действия для разрешения проблемы с пиратской продукцией, распространяемой в Восточной Азии, ситуация с которой ухудшается из года в год. Согласно исследованиям Патентного Ведомства 33.0% японской продукции, выполненной с нарушением авторских прав в 2000 году, было произведено в Китае, 18.1% - в РК и 17.6% - в Тайване, причем доля Китая растет. Из-за огромных экономических потерь в Японии, вызванных такой продукцией, остро стоит проблема защиты интеллектуальной собственности Японии путем призыва стран принять и эффективно приводить в исполнение необходимые законы.

В-четвертых, необходимо быстро принять меры по созданию в Восточной Азии зоны свободного предпринимательства путем заключения соглашений об экономическом партнерстве. В своем последнем отчете Совет по Стратегии Промышленной Конкурентоспособности идентифицировал три высокоприбыльные области, являющиеся ключом к будущему росту отечественного производства: интегрированная готовая продукция, компоненты/материалы с высокими эксплуатационными характеристиками и пакеты унифицированных продукции/услуг. Кроме того, следует увеличить экспорт таких перспективных товаров, как эти.

<<< содержание