セミナー・講演会「中小企業海外ビジネス人材育成塾・現法経営」（現地法人経営講座）

異文化を理解した上で経営者としての役割、事業の向かう方向を考える

• 経営者として現地法人を導くために求められるリーダーシップを理解する。
• ダイバーシティを尊重・活用するとともに、社内外のコミュニケーションを円滑にし、自社の更なる発展につなげる方法を学ぶ。
• 論理的に考え、伝える力を学ぶ。
• 自社分析や市場分析に必要なフレームワークを学ぶ。

会計、税務の基礎知識を身に付ける

• 現地法人の経営者として必要な会計、財務や為替に関する基礎知識や基本的な概念を理解する。
• 現地法人の経営者として必要な税務に関する基礎知識や基本的な概念を理解する。
• EPA/FTAの活用方法を学ぶ。
• なお、国・地域特有の会計・税務はDay5で学ぶ。

課題解決力を高める

• 現地法人の経営者として、現地のリソースを効果的に活用して工場を効率的に運営し、持続的に利益をあげる方法を学ぶ。工場の課題抽出・解決方法や品質管理の手法は、工場管理以外にも活用する。

営業・人事・労務の基礎とリスク管理を学ぶ

• 現地法人の経営者として、自社の営業力を強化する方法を学ぶ。
• 現地法人の経営者として必要な人事・労務に関する基礎知識や基本的な概念を理解する。
• なお、国・地域特有の人事・労務はDay5で学ぶ。

現地事情と現地特有の会計・税務、人事・労務を現地の専門家から学ぶ

• 赴任先の基本情報、政治経済動向の現状や着眼点、生活環境の相違を学ぶ。
• 現地特有の会計・税務、人事・労務の知識やリスクとその対応策を学ぶ。
• 直近で現地法人経営の課題となっている点を理解する。

※現地専門家との調整によっては、Day5の一部講義（2時間ほど）を翌日（10月期：11月29日、1月期：2月8日）又は別日に行う可能性があります。確定でき次第、スケジュールを参加者にお知らせします。予めご了承ください。

• 研修において知り得た個人情報や企業情報を外部に漏洩しないこと。
• 参加者本人以外は受講しないこと（代理出席、複数人での参加は認められません）。
• 他の参加者や研修関係者と協調して行動できること。その他、研修の妨げになるような行為はしないこと。